近年来，镇远县围绕加强村级后备力量队伍建设，在选、育、管等关键环节上下功夫，通过多元路径“选”、专项培训“育”、机制创新“管”等方式，着力打造一支政治素质过硬、能力过硬、作风过硬的村级后备力量人才队伍。
严把“入口关”。坚持“双好双强”标准，制定印发《镇远县村（社区）党组织书记后备力量培育储备实施方案》，构建“县领导包乡联村”摸排机制，通过“县领导+乡镇领导+村干”方式，组织各村（社区）对照“10条资格条件”和“10条负面清单”逐村逐人筛选，聚焦品德、能力、年龄、学历要求，着重从大学毕业生、退伍军人、致富能手、返乡创业人员等7类重点群体中挖掘政治素质好、带富能力强的优秀人才，并按照6项实施步骤逐项推进，确保人选摸排工作推进有序有力。目前，全县共储备村级后备力量574名，其中党组织书记后备力量266名。
严把“能力关”。针对村级后备力量短板弱项，实施素质提升“双育工程”，通过“学历+能力”提升计划，着力增强履职能力。在学历提升上，联合黔东南开放大学、贵州电子信息职业技术学院等院校开设学历提升专班，帮助28名后备力量提升学历。在能力提升上，依托县委党校、新时代大讲堂等载体开展专题培训，实现574名后备力量培训全覆盖。结合个人专长和村级发展需求，建立“三位一体”实践锻炼机制，选派优秀后备力量到村（社区）“两委”、乡镇股站所等跟岗锻炼、参与村级集体经济组织运营管理和基层治理，通过多岗位实践锻炼加速成长成才。目前，全县有263名村级后备力量参与跟岗锻炼。
严把“考核关”。建立“部门联审+党委审定+组织部门备案”三级审核机制，联合纪委监委、政法、公安等7部门实施“逢进必审”制度。目前，纳入县级备案管理的村党组织书记后备力量人选266名。由乡镇党委牵头，建立乡镇干部联系培养机制，推行“季度评议+年度考核”双评价措施，每季度由培养联系人和村党组织从德、能、勤、绩、廉五个维度跟踪评价；年终组织党员群众代表开展民主评议。加强考评结果运用，对表现突出的优先重点培养，对考核不达标的及时调整，确保村级后备力量素质过硬、队伍稳定。
