近年来，天柱县紧盯年轻干部成长周期，通过筑牢“储备链”、拓宽“成长链”、织密“监督链”、健全“使用链”四链，推动年轻干部成长成才。
筑牢“储备链”，充盈源头活水。采取“行政机关考录一批、事业单位招聘一批、高层次人才引进一批”等方式，多渠道招引年轻干部，三年来，招录公务员135名、招聘事业单位人员241名，引进急需紧缺人才63名。开展优秀年轻干部专题调研，成立无任用推荐工作组，按照单位机构规格、干部人数、专业性质等限定无任用推荐优秀名额，通过“会议投票推荐+谈话印证了解”方式，动态建立优秀年轻干部信息库，将226名年轻干部纳入“蓄水池”动态管理。成立考察组，深入产业项目、拆迁安置、信访维稳、社会治理等一线开展考察，综合运用实地走访、民意访谈、舆情收集等方法，实时记录年轻干部在重点工作中的履职情况，及时发现识别优秀年轻干部。
拓宽“成长链”，提升履职能力。将“学思想”作为年轻干部培育首要任务，先后举办中青班、全县新提拔科级领导干部培训班等4期培训班，选派150余名年轻干部到厦门大学、四川农业大学等高校培训，及时为年轻干部充电蓄力。依托东西部协作帮扶资源，选派5名优秀年轻干部到禅城区挂职历练，推动26名优秀年轻干部在巡视巡察、信访工作岗位锻炼，切实帮助年轻干部提升专业能力。选派优秀年轻干部到乡村振兴、社会治理等急难险重岗位培养锻炼，今年以来，集中选派79名“90后”优秀年轻干部到村担任乡村振兴驻村第一书记或工作队员，将3名选调生安排到产业发展任务重的村担任党支部书记、村主任助理，不断拓宽年轻干部培养渠道。
织密“监督链”，规范行为准则。把党的政治纪律和政治规矩纳入年轻干部日常教育重要内容，采取观看警示教育片、参观红色廉政教育基地，精选发生在身边的违纪违法典型案件纪录片，通过单位轮播、培训班集中播放等方式，不断为年轻干部敲“警钟”。发挥社会监督、舆论监督、信访监督作用，充分利用电话、信件、网络、短信“四位一体”综合举报信息平台，广泛收集涉及年轻干部问题线索，及时发现年轻干部的不足，通过开展谈心谈话、召开组织生活会等方式，与年轻干部进行思想交流，标明红线。拓宽干部“8小时”外监督触角，采取随机家访、实地走访等方式，主动走进年轻干部生活圈、朋友圈，先后与28名年轻干部家属面对面座谈，鼓励发挥“廉内助、贤内助”作用。
健全“使用链”，激发干事活力。树立重实干、重实绩的用人导向，大胆使用实绩突出、群众公认的优秀年轻干部，三年来，新提拔30岁以下副科级干部19名、35岁以下正科级干部6名。充分发挥公务员职务与职级并行制度的激励作用，对年龄偏大的领导干部，以退出现职并晋升职级方式，选派参与全县重点工作，进一步盘活领导职数与编制资源，激发干部队伍整体活力。注重统筹领导班子建设和年轻干部配备，定期分析班子结构需求与年轻干部储备，超前研判缺口，在班子调整、职数空缺时优先考虑有乡镇工作经历的优秀年轻干部，今年以来，新提拔26名有乡镇工作经历的“85后”“90后”优秀年轻干部，占提拔干部总数的36%。
