我是张乾洪，台江县林业局干部。根据组织安排，我于2017年8月至2017年11月到浙江省余杭区林水局挂职学习。3个月来，我始终珍惜挂职锻炼机会，坚持以学为主、学思结合、学工兼顾，思想素质、思维方式、工作方法得到了较为全面的锻炼，开阔了视野，丰富了阅历，增长了见识，增强了才干。

一、收获与体会

一是余杭林业科技敢为创新、敢为开拓精神。余杭区有的不仅仅是天时地利的优势，更重要的是有敢为人先、敢创敢拼、敢跑在他人前面的精神。余杭是全国30个“中国竹子之乡”之一。竹林是余杭重要的经济与生态资源，全区现有竹林面积约35.29万，其中毛竹林是余杭区的主要竹林种，面积约20万亩。由余杭区林业工作站牵头、区竹业协会、杭州绿丰竹笋专业合作社、杭州余杭区径山镇张树锋家庭农场协助起草编制的《退化早竹林更新改造技术规程》浙江地方标准，通过了省质监局组织的省级地方标准审定。通过这次技术革新，使10多万亩的竹产业得到转型升级。还有由林业站引导的浙江省物产长乐实业有限公司开创的中药铁皮石斛材种植技术——在马尾松活立木上防野栽培铁皮石斛新技术。与其他实体种植的技术不同，通过该技术种植出的药材获得国家中药材地理标志。

二是余杭工作敢于担当的勇气魄力。在余杭林水局，敢不敢担当，能不能担当，是评价干部的金石、选用干部的风向标。11月6日，当局组织在调整干部岗位时，干部很有精神，他们乐意在这个岗位干，也想到那个岗位大干。不怕承担责任，也不怕工作压力。余杭林业每三年进行一次科室负责人岗位调整，二年进行一次一般干部岗位调整，这就是他们的轮岗制。据了解，林业干部也很乐意这种做法。一是提高了他们林业综合知识，二是提高胜任各项林业工作和业务技能的能力。这说明了干部能干、敢干、敢为担当精神。

三是余杭求真务实的价值观。讲实话、办实事、求实效，是余杭人的共同价值追求。在余杭，几乎听不到夸夸其谈的声音，看不到“迎来送往”的场面，更没有什么“面子工程”、“数字游戏”。区林水局工作节奏紧凑，每周工作内容都提前做好安排，所有的工作都有条不紊地进行。一般性的会议计划周密、准备充分，发言人汇报事项条理思路清晰。余杭林业干部把主要精力用在推进项目、服务企业、指导基层工作上。

二、启发和思考

余杭林业干在实处、走在前列、勇立潮头，在制度创新、产业发展、生态建设等方面积累“可借鉴、可推广”的经验，让我深受启发。作为新时期的干部，我将在今后工作中，努力把挂职成果转化为工作动力，力争做好“三个表率”：

一是争做思想解放的表率。思想是行动的先导，思想解放的程度，决定改革的深度、开放的力度、崛起的速度。在新形势下，我将借助发达地区先进的经验，指导自己的思想，结合现实，做好本份工作。要像余杭那样，敢为人先、开拓创新，要敢想、敢闯、敢试，不断优化工作思路，创新工作举措，改进工作方法，开创工作局面。要像余杭那样，敢闯敢拼、敢于担当，坚定跨越信心，强化攻坚克难，全力以赴向既定目标迈进。要像余杭那样，增强忧患意识、机遇意识，常怀忧患之心，常思解忧之策，善于捕捉机遇，用好用活机遇，利用一切机遇推动地方经济发展。

二是争做学习型的表率。知识是指导实践工作的基础，要不断的进行学习，学好政治理论知识，武装头脑，学好林业科技知识，指导工作实践。增强在工作中自觉遵守党的基本理论、基本纲领、基本路线的自觉性，不断增强政治感、提升业务技能。要学好林业科技知识，要用好新技术指导着林业的生产。要敢于创新，敢于摸索新路子、探索新技术，敢为技术进行革新，做好林业科技的学习者、宣传者、开创者。

三是争做求真务实的表率。讲实话、办实事、求实效，坚持从我做起、从小事做起，当干将不当谈将。大力弘扬务实高效的工作作风，从县情、乡情、民情出发，踏实干事，不图虚名、不务虚功，以扎扎实实的工作接受实践和群众检验，以实际行动回报组织和人民。

三、几点建议

感受余杭发展之余，更多的是思考，比较分析两地经济社会发展，尽管我们经济社会发展相对滞后，与余杭的差距很大，但我们拥有得天独厚的自然资源，民族文化厚重，只要紧紧抓住发展的历史机遇，进一步解放思想，更新观念，敢于开拓创新，敢于找新路子，就会缩小我们与发达地区的差距的。

一是要充分利用发达地区的帮扶大好机遇。要充分借助帮扶的大好机遇，与发达地区建立资源信息共享平台，让台江应有尽有的资源信息展现在余杭发达的地区中，让多更的投资商、开发商，更多的游客有机会了解台江、关注台江。

二是将资源优势转化为产业优势。要充分应用广阔的森林资源优势，水资源优势，转化为产业优势。这就要盘活林地资源，盘活水资源。林地资源、水资源权属国家，但是开发和运营是靠开发商、投资商。要让林业从单纯的生态经营管理型转型升级为生态经济经营管理型的多功能形。这就要让社会资本进入林业，投资林业，生产和管理林业。如何推动社会资本进入林业，这就要看政策如何制定了——政府的行为。

三是加大培育一批对优势资源开拓创新的企业实体。资源优势能否发挥和运作起来，靠的是开发商，他们为了获得利益，千方百计，会想出很多的，多种多样的经营和管理形式。只有让他们去开发和创造，同时要做好协助，支持，扶持。如果开发商们不开发了，我们的资源就会被抛荒，所以在开发商前来开发资源时，要做好服务，当开发商遇到最为困难当头时，要积极主动伸出温暖的政府大手，把企业的根留住。